职场晋升自述

撰写一份用于晋升答辩的述职报告核心部分。重点不是罗列项目，而是通过2-3个关键案例，展示你如何：1.从执行者转变为规划者（比如主动发现流程问题并推动优化）；2.在资源限制下实现创新（具体方法和成果）；3.培养团队成员并获得可见成长；4.将个人工作与公司战略目标清晰连接。使用STAR原则但不过于模板化，数据支撑观点，同时展现反思和学习能力。