职场沟通邮件

作为项目经理，需要向客户解释项目将延期两周。写一封诚恳且专业的邮件。要点：1.开篇直接但不生硬地告知延期事实；2.说明延期的具体原因（技术挑战，非人为失误）；3.详细列出已经采取的补救措施；4.提供调整后的时间表和里程碑；5.主动提出一次视频会议进行详细说明；6.表达歉意但保持信心。避免使用过于模板化的道歉用语。